9月28日,沙鋼集團東北特鋼撫順公司組織召開“6S/TPM”精益管理一期總結暨二期啟動大會。會議對公司一年多來“6S/TPM”精益管理工作推進情況進行了階段性總結、評價,并宣布正式啟動二期工作。撫順特鋼總經(jīng)理孫立國對“6S”精益管理一期推進工作給予充分肯定,對二期工作提出了具體要求。公司領導祁勇、孫德石、孫大利,深圳星之輝顧問老師、各單位一把手及指導員、推進辦公室工作人員參加會議。
據(jù)了解,撫順特鋼“6S”精益管理一期工作取得了豐碩成果。其中,通過打造樣板區(qū)及復制樣板區(qū),全公司已完成143萬m2區(qū)域的“6S”達標改造,使生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公區(qū)域環(huán)境面貌大變樣;完成A類(77臺)、B類(323臺)、C類(987臺)、D類(172臺)主輔設備的初期清掃工作,并引入TPM管理,使全公司設備故障率由0.22%降至0.13%;收集及實施了320項“6S”精益管理改善提案,為企業(yè)提高運營質量提供了良好助力。
文許洋 編輯劉曉冬