6月19日，蘇州市委副書記、市長李亞平帶領(lǐng)蘇州市政府、工信局、工商聯(lián)相關(guān)負責(zé)人在張家港市委副書記、代市長韓衛(wèi)，副市長陸崇珉等領(lǐng)導(dǎo)陪同下到沙鋼調(diào)研。集團黨委書記、董事局常務(wù)執(zhí)行董事、有限公司董事長沈彬，董事局常務(wù)執(zhí)行董事、有限公司總經(jīng)理施一新陪同調(diào)研。

　　在焦化管控中心，李亞平一行聽取了沈彬及現(xiàn)場工作人員就沙鋼焦化管控中心等有關(guān)情況的匯報。焦化管控中心建于2019年，總投資3000萬元，由行政辦公、企業(yè)展示、集中控制三部分組成，采用安全環(huán)保監(jiān)控、生產(chǎn)能源調(diào)度、生產(chǎn)工藝操控三位一體的管理模式，打通各車間之間數(shù)據(jù)和應(yīng)用隔閡，進一步提升數(shù)據(jù)集中度，實現(xiàn)智能操控、資源共享。沙鋼焦化脫硫脫硝系統(tǒng)采用最新技術(shù)裝備，焦?fàn)t煙氣排放氮氧化物每立方米100毫克以下、二氧化硫每立方米20毫克以下、顆粒物每立方米10毫克以下，全面達到國家超低排放標(biāo)準。

　　沈彬表示，目前沙鋼噸鋼環(huán)保運行費用已超過280元/噸，同時，新型料場、鐵前管控中心穩(wěn)步推進，建成后將推動節(jié)能減排、智能制造、勞動效率水平再上新臺階。

　　沈彬表示，鋼鐵行業(yè)遭受了國內(nèi)、國際兩個階段疫情的雙重影響，沙鋼集團在積極抓好疫情防控的同時，克服各種突發(fā)困難，抓好特殊時期的物資保供和產(chǎn)品外銷，狠抓生產(chǎn)穩(wěn)定和產(chǎn)線優(yōu)化，抓牢降本節(jié)支和挖潛增效，強化技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，推動管理改革和鞏固提升，生產(chǎn)經(jīng)營總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。

　　李亞平十分關(guān)心疫情對沙鋼的影響、沙鋼生產(chǎn)運行情況和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況。在隨后召開的座談會上，李亞平表示，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的系列重要講話和指示批示精神，瞄準既定目標(biāo)，堅定發(fā)展信心，牢牢把握主動權(quán)，努力把疫情對生產(chǎn)的影響降到最低。